原创潘洋阳浙融媒
年创收超过2亿元，并在全省县级融媒体中心建设评估考核中获优秀等次……这是金华义乌市融媒体中心自年4月30日正式挂牌以后，交出的成绩单。
在这背后，是义乌市融媒体中心驱动“完善的组织架构”“培养和储备全媒体人才队伍”“持续强化自身造血机能”三驾马车，创新全媒体布局战略。中心党委书记、主任胡滨表示：“在县级融媒体中心建设中，我们以‘融不停、不停融’为理念，通过推进组织架构、传播机制、新闻生产改革，真正实现从相加到相融。”
媒体融合是一场“自我革命”，掌舵人尤为关键。
翻开义乌市融媒体中心党委书记、主任胡滨的履历表就能发现，曾在乡镇党委书记岗位服务群众，又在义乌市委宣传部、义乌商报社、义乌市广播电视台工作，让其对做好媒体融合这篇大文章打下扎实基础。
义乌市融媒体中心由义乌商报社、义乌市广播电视台、市委报道组等机构合并而成。“融合初期，报社、电视台延续原先的工作模式，各行其是。如果融合过程中设置不当，极有可能仅仅是形式上的‘装模作样’而已。”胡滨直言，“建设县级融媒体中心，大家都是摸着石子过河。部分融媒体中心只做到了前端融合，事实上不同媒体平台依旧各自为政、互不相干。真正的融媒体中心，不应该只是‘做加法’，而是从联合到融合。”
为真正实现融合，义乌市融媒体中心推行传播机制改革，布局新媒体矩阵，实现全平台融合。年8月，义乌市融媒体中心根据新设立的组织架构，完成了融媒体中心中层换届竞聘工作。在换届工作中，打破原广电和报社人员身份、部门界限，人员穿插、交流使用，做到“你中有我，我中有你”，实现了人员深度融合的目标。
目前，义乌市融媒体中心整合以报纸、广播、电视、新媒体四大平台为基础的融媒体中心组织架构，旗下“义乌发布”“爱义乌”“爱义乌
商贸”3大官方
