中国山东网-感知山东4月16日讯(通讯员袁建喜)近日，医院绩效管理培训班在新院区仲景楼四楼会议室举行。本次培训班邀请了山东宏金医管首席顾问郑选刚作《医院基于价值导向绩效评价管理体系》的医院绩效管理培训。院长田火聚、各科室主任护士长、门诊、医技、药剂、行管后勤科室主要负责人共80余人参加培训学习。
培训中，郑选刚剖析了绩效管理过程中普遍存在的问题，为参培人员对认识和分析绩效管理、绩效管理在实际工作中的应用等几个方面的内容进行了深入浅出的讲解，医院绩效管理、医院绩效管理与员工个人成长的相关知识，医院管理的核心是激励以及优秀激励制度要求，使参培人员认识到建立完善以量化考核为重点的绩效管理体系，能有效激发广大干部职工的工作潜能和积极性，医院整体运营业绩和管理水平。同时，医院管理的各绩效管理单位的实际案例进行分析，指出实施绩效管理过程中可能遇到的问题和困难，并提出科学、合理的指导意见。
此次培训切实让参培人员对绩效管理的理论知识、实施办法、考核方法有了进一步的理解和掌握，医院各级管理人员对绩效管理工作重要性的认识，为进一步加强该院绩效管理和成本管理，更好地帮助医务人员的成长打下了坚实的基础。
据介绍，医院管理中不可或缺的一环，在确保医疗服务质量和医疗工作质量的医院总成本，减轻患者就医负担，医院经济效益和社会效益的不断提高。医院绩效考核做到公平、公正、合理，提高医务人员的工作积极性，保障医务人员有良好的服务质量，医院的经济效益和社会效益;也可医院发展提供数据支持，医院医院经营中的问题，同时做出准确的决策。还能够通过系统所提供的数据监控，可以有效地监控科室成本，从而强化员工经营成本意识。