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“传统媒体要做好顶层设计，打造新型传播平台，建成新型主流媒体。”这句话的提出为主流媒体持续发展指明了方向。
但是，从年国家层面正式提出媒体融合的要求以来，全国各地报业和广电主流媒体在深度融合转型过程中，绝大多数区域传统主流媒体融合转型的方向、思路、方法和措施发生了偏差。因为本领恐慌和思维僵化导致媒体融合转型的顶层设计方向不清晰、不明确，致使不管怎么改还是固守原来的“新瓶装旧酒”和“新鞋走老路”，最终在媒体深度融合的道路上即使把自己“碰”得“头破血流”也找不到出路和方向。
WPMC99媒体融合顶层设计创始人王平第三本新书——《融道——传统媒体智造新融合平台的方法论》的出版正是针对现阶段媒体融合纵深阶段遇到的新挑战，汇聚了70多家传统媒体融合转型的整体咨询顶层设计实战案例，开展归类梳理和总结分析。围绕“是什么”“融什么”和“干什么”这三大关键问题，全书从媒体融合转型的顶层设计、战略定位、机构改革、流程再造等不同角度阐述了新阶段带给传统媒体的新挑战，分析融合纵深阶段传统媒体要打造与*委*府要求相匹配的内容生产能力，具体到绩效考核、用户服务、技术运用、平台打造和经营管理要如何相应转变，最终达到“让中国没有难办的传统主流媒体!”
WPMC99媒体融合顶层设计的创始人王平王平曾经从一家媒体记者做起，最终担任一家区域媒体的一把手，并在传统媒体遭遇发展困境时刻还创造了中国区域传统媒体经营的神话——营收达到3.82亿元、年均递增28%。之后走出体制担任一家技术公司新闻大数据总裁，又谱写了数据助力媒体的神话。近年来，他深耕媒体融合之道，先后出版过《区域传统媒体如何“救亡图存”》和《中国县市区域媒体的“浴火重生”》两本专著，实地考察了国内多个广播电视台、报社的媒体融合样本，至今年7月巡回全国演讲传道解惑讲学达到场次。年以来，王平团队为全国70多家传统主流媒体(报社、电视台、报社与广电整合)重构顶层设计和辅导落地，并导入互联网业态新项目，媒体经营收入全部实现了跨越式增长。其方案的实践性、落地性、可操作性极强，深受大家的欢迎和褒奖。
什么是“WPMC99”媒体融合顶层设计系统呢?——“WP”是王平本人名字首字母简写，“MC”是媒体融合的缩写，意指媒体融合转型必须坚持移动优先策略、打造服务群众、治国理*的智慧新平台，“99”是指必须坚持“9”大功能定位和实现“9”大落地系统。这九大功能定位分别是:1.新闻信息聚合平台；2.公共服务嵌入平台；3.智慧社区社交平台；4.视音频播报平台；5.内容资产交易平台；6.网络问*资*平台；7.增值服务运营平台；8.数据智库服务平台；9.UGC文明公益平台；这九大落地系统分别是:1.媒体融合战略定位落地系统；2.媒体融合机构改革落地系统；3.媒体融合流程再造落地系统；4.媒体融合绩效考核落地系统；5.媒体融合用户服务落地系统；6.媒体融合平台打造落地系统；7.媒体融合技术赋能落地系统；8.媒体融合体制机制落地系统；9.媒体融合经营策略落地系统。
年9月，国务院办公厅联合印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，其中明确指出要“用2到3年时间深化媒体内部改革，在重点领域和关键环节实现突破，进一步优化全媒体采编网络和工作流程，实现融为一体、合而为一”。
WPMC99媒体融合顶层设计系统正是恰逢其时，源于媒体，为了媒体，造血媒体，真正在顶层设计上解决媒体深度融合的问题。
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