王小川离开了搜狗，搜狗彻底姓了马，马化腾的马。
12月2日，北京搜狗信息服务有限公司发生多项工商变更，王小川、北京世纪高科投资有限公司退出股东行列。
今年10月，王小川卸任搜狗CEO，同时宣布：搜狗融入腾讯大家庭，向新而行，共赴山海。
差不多十年前，“新爱播”采访过王小川，你为什么不创业？王小川的回答是：搜狗就是我的孩子，我在搜狗就是创业。
十年过去了。不是十年，从王小川进入搜狐兼职算起，是21年，从搜狗独立算起，是17年，从搜狗上市算起，是4年……
十年一梦搜狗路，是耶非耶，“创业”不过王小川的错觉：搜狗从来不姓王，不是王小川的孩子，“我在搜狗就是创业”不过是王小川的一厢情愿。
王小川曾经说过，搜狗不上市就不结婚。王小川谈过恋爱，负了搜狗又负卿，这是一个创业幻想者的执念。
看看中学同桌陈睿，老婆有了，孩子有了，不负B站不负卿，挺好的。
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，离开搜狗的王小川有很多事情可以做：成家、创业，奔赴山海。是属于自己的山海，不必带着马化腾，不必带着张朝阳，他们跟你没关系了。
“非典型”王小川
有人觉得，从搜狗拼音到搜狗搜索，就是王小川干起来的，没有王小川，不可能有搜狗。搜狗历史上，曾经面对的对手包括百度、腾讯、阿里巴巴、，其中任何一家竞争对手，都比搜狗更凶狠，实力也更强大。对比分析搜狐在视频、社交媒体等领域的战争，没有王小川，搜狗打不赢。
以历史的眼光看搜狗，王小川如此重要，他当然算得上一位创业者。
有人不同意见，从股权架构上看，王小川从来就不是大股东，算不上东家，只能算个掌柜，东家才是创业者，掌柜只能算是职业经理人。
职业经理人与东家不同，职业经理人随时可以跑路，东家不行。现代公司治理模式下，法律风险、财务风险制度化，东家套得牢牢的，跑不了路。毕竟不是人人都是贾跃亭。
从股权架构上看，搜狗曾经姓张，后来姓马。腾讯入资搜狗，媒体报道腾讯与搜狗联姻。这种说法不准确，那是马化腾与张朝阳联姻，不是马化腾与王小川联姻。
从实际控制的角度看搜狗，王小川无力决定搜狗的走向与未来，他就是一个职业经理人，就是个掌柜，不是东家。
王小川作为职业经理人，又有一些特别：搜狗二十年，他从来没有想过跑路，即使曾经的东家张朝阳想将搜狗关门大吉的时候，王小川还要坚持把搜狗搞下去。
王小川多次有机会离开，在百度、腾讯、阿里巴巴等巨头多次伸出橄榄枝时，王小川保持着难以置信的坚持与忠诚。他是真的把搜狗当成了自己的孩子。
以前在一家报社，领导们有的进去了，有的跑路了，记者们却还在，为了理想而努力。王小川与搜狗的故事，有些相似。
王小川曾经发誓，搜狗不上市，自己就不谈恋爱不结婚。王小川不谈恋爱是假的，但不结婚却是实打实的。
搜狗上市的时候，王小川在上市管理现场带的不是女朋友、妻子、儿女，而是自己的母亲。这看似入情入理，却又如此稀奇，因此感动了很多人。
中国公司上市，创始人敲钟要么带妻子、儿女，要么全都不带，前者如唐岩、周鸿祎等。大多数人不带。
带有带的道理，创业是个辛苦活，常常忙得不着家，老婆照顾家里，培育孩子，需要感恩。
不带有不带的道理，公司上市，你两口子站在中间，搞得跟“家天下”似的，其他人会有看法，特别是早期一起创业的兄弟。干脆都别带了。
有创始人跟我抱怨：公司上市之后，老板成了拉磨的驴，投资人卖股票跑路，员工兑换期权闪人，唯有自己跑不掉，套牢套死。
想想也是，创始人卖股票，市场会质疑、股价会跌、会有舆论危机。如果创业是把枷锁，唯一能锁定的，就是创始人。
阿里巴巴当年的处理堪称经典：年9月19日，在美国华尔街纽约证券交易所，8张陌生的面孔代表马云敲响了阿里巴巴集团上市的铜钟，分别是两位网店店主、快递员、用户代表、电商服务商、淘宝模特、云客服和一位来自美国的农场主。梦想还是要有的，他们是阿里巴巴的造梦人，马云投桃报李，让他们“梦想一刻”。
非典型的创业者？还是非典型的职业经理人？或者都不是，是王小川这个人“非典型”。
“拧巴”的搜狗
混淆了东家与掌柜的角色，王小川“非典型”，把自己弄得很拧巴，搜狗跟着也变得很拧巴。
王小川一直想当搜狐的家，也一直觉得自己在当搜狐的家。事实上，当家的不是他，即使有时候他靠倔强行使了自己的意志，却也很费劲，连外界看着都憋屈、难受。
真要自己当家，自己说了就算。曾国藩说：利可共而不可独，谋可寡而不可众。独断专行，老板天生就有这种权力，王小川并没有。
最典型的是在搜狗出售的问题上，张朝阳与周鸿祎喝着红酒，就把搜狗出售的事给定了，根本就没跟王小川商量。王小川反对，张朝阳不听。
王小川没办法，只身一人赴杭州见了马云。马云很