1月11日，医院“中医药服务能力提升建设年”暨“提升中医药服务能力百日攻坚行动”启动大会召开，医院*委书记丁伟作动员讲话，副院长高楠传达解读《医院中医药服务能力提升建设年方案》。院长高海兴主持会议。
副院长高楠传达解读“建设年方案”
为全面落实《中共中央、国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》精神和省委、省*府印发《关于促进中医药传承创新发展的若干措施》，医院将年确立为“中医药服务能力提升建设年”，关键核心环节是“提升中医药服务能力百日攻坚行动”，集中天时间、集中全院医务人员精力、医院优势资源，采取得力措施，勠力攻坚，争医院中医药服务能力有较大跨越，年内得到明显提升。
院长高海兴与科室代表签订责任书
丁伟强调，本次大会目的是要统一思想认识，动员全院广大干部职工，全力以赴参与到“中医药服务能力提升建设年”和“百日攻坚”中，以实际行动投身中医事业发展，医院中医特色，医院发展新局面。
为保障活动全面落实，*委书记丁伟着重强调：
一要统一思想，充分认识中医药服务能力提升建设年的重要意义。将年确立为中医药服务能力提升建设年，制定了《医院中医药服务能力提升建设年方案》，目的就是充分挖掘现有资源，进一步突出中医主业，提高中医药防病治病能力和自主创新能力，通过持续改进，突出中医特色，医院高质量发展。
二要聚焦问题，医院中医药发展与服务能力短板。前期，院*委对照省委省*府下发的《全省中医药大会重要事项责任分工》《关于促进中医药传承创新发展的若干措施》，医院实际，医院在中医药发展中存在的薄弱环节和突出短板，针对存在的短板和问题，医院前期也出台了相应的方案和措施。下一步，医院要不医院姓中的大旗，真抓实干，勠力攻坚，以点的突破带动面的推进，医院中医药发展与服务能力短板。
三要突出重点，实施提升中医药服务能力百日攻坚行动。采取十项精准措施，勠力同心，立行立改：1.开展名中医专家查房，推进中医经典应用全科化，中医诊疗规范化。2.成立中医综合日间治疗中心，搭建中医外治法共享平台。3.加强中医门诊病种量效管理，充分发挥利用简便验廉优势。4.完善中西医诊疗协同机制，抓好住院病人DRG中医激励组病种管理。5.提炼专科中医技术，制定实施中医专病诊疗方案。6.加强中药协定处方临方加工供给，加快中药服务一体化。7.完善中医药关键指标激励考核机制，激发临床中医药应用效能。8.加强合理用药管理，降低用药成本。9.浓厚中医药文化氛围，持续改善群众中医药服务体验。10.实行院科两级包联责任制，发挥全员管理效能。
四要齐心协力，医院中医药事业发展新局面。中医人的初心是为老百姓提供优质的中医药服务，守正创新发展中医药事业。要树立信心，明确方向，牢记中医人的使命，真正把思想行动统一到院*委统一部署上来，把中医药服务能力提升建设年的各项工作做实、做细、做好。要加强组织领导，压实工作责任；要坚持目标问题导向，狠抓指标提升；要坚持统筹兼顾，全面协调发展；要强化精准问责，激励担当作为。
院长高海兴讲话
最后，高海兴要求各科室要迅速传达这次会议精神，要对照《医院中医药服务能力提升建设年方案》《医院中医药服务能力提升百日攻坚十项措施》，真正绷紧弦、拉满弓，全力以赴，把各项工作部署和要求不折不扣的落到实处。
（山东省医院）